Les stratégies d’innovation jouent un rôle déterminant dans le développement de nouvelles idées.

L’innovation est une pensée latérale, apportant une nouvelle réponse à une problématique rencontrée. 

La recherche d’idées innovantes et leur mise en œuvre naît des différentes interactions. Certaines proviennent plus particulièrement de la technologie , d’autres du marketing .

Qu’est ce qu’une start-up INNOVANTE ?

Le terme innovation est souvent difficile à définir. Toutefois, un produit ou un service innovant partage un certain nombre de caractéristiques communes irréfutables tel-que la nouveauté ; un nouveau produit un nouvel usage, la création de valeur, économique, social…

Une start-up innovante propose avant tout, une solution innovante, elle met en oeuvre un produit ou un service avec une nouvelle méthode de commercialisation ou d’une nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques de l’entreprise, l’organisation du travail ou les relations extérieures.

TYPES D’INNOVATION ET CLASSIFICATION:

L’économiste Joseph A. Schumpeter en propose 5 types d’innovation :

  • La fabrication de produits et biens.
  • Les modes de production.
  • L’ouverture à de nouveaux marchés.
  • Le renouvellement des matières premières.
  • L’organisation du travail.

Mais les 4 types d’innovation les plus utilisés aujourd’hui sont l’innovation incrémentale, l’innovation adjacente, l’innovation de rupture et l’innovation radicale.

Chaque type d’innovation comprend une part plus ou moins importante de risques et d’avantages.

INNOVATION INCRÉMENTALE:

Cette initiative  consiste à améliorer constamment ce qui existe déjà dans le but de faire évoluer les offres. C’est la forme d’innovation la plus répandue car la prise de risque semble faible.

Ce genre d’innovation apporte la satisfaction des consommateurs en leur proposant des produits toujours plus perfectionnés.

INNOVATION RADICALE:

Les innovateurs radicaux ne répondent pas forcément à une demande ou à un besoin exprimé par le marché, au contraire.

C’est en quelque sorte la création d’un besoin chez le consommateur qui n’existaient pas auparavant.

Ce genre d’innovation sont difficile mettre en place. D’une part, le processus est généralement long et coûteux.

D’autre part, il y a une importante incertitude quant à l’adoption de la nouveauté par la société ou la clientèle.

INNOVATION ADJACENTE:

les innovations adjacentes s’emparent donc d’un marché déjà existant tout en l’adaptant à leur marché.

Cette stratégie est intéressante pour segmenter le marrché afin de s’adresser à davantage de consommateurs ou créer un nouveau marché que personne n’avait prévu.

INNOVATION DE RUPTURE:

L’innovation de rupture permet d’innover en améliorant l’utilisation le confort ou encore en réduisant le prix. C’est une démocratisation du produit. Elle peut être consécutive à une nouvelle technologie, mais pas nécessairement. Dans tous les cas, la concurrence et le marché sont déstabilisés.

LES START-UP TUNISENNES SELON LEUR INNOVATION:

Il n’y a pas une seule stratégie d’innovation ou un modèle à suivre. Pour rester compétitive, l’entreprise doit avoir une vision claire de ses compétences, et des problèmes à résoudre pour leurs clients.

Toutefois, on peut constater d’autres types d’innovation:

TSIndex a classé les start-up dans 5 catégories d’innovation : selon la technologie, marché, distribution, processus, communication ou autre.

L’innovation technologique reste la forme d’innovation la plus adoptée par les start-up en Tunisie.